在全球制造业激烈竞争和供应链重组的背景下，我国制造业的国内需求与出口增长率均低于预期。与此同时，消费者需求不断变化，个性化需求激增以及产品更新周期缩短等趋势，正给我国制造业带来新的挑战。在此背景下，传统的MTS（按库存生产）式库存驱动型制造模式已难以为继，库存风险与预测风险等问题，如同达摩克利斯之剑般悬在制造业企业头顶。

因此，MTO（按订单生产）模式凭借其响应速度快、库存水平低、切换灵活等优势，正日益受到国内制造企业的认可与采用。

在MTO模式下，订单被视为独立的项目，但制造企业往往需要同时推进多个项目，因此亟需对这些相互关联的项目进行集中管理和协调控制。例如，具体工作内容包括不同项目之间的资源调配，以及人力、物料、生产时间与进度安排等。为此，企业必须引入项目组合管理的理念——这种管理模式的特点正是能够同时推进多个相关联的项目，而这无疑对制造企业的生产管理提出了更高要求。

MTS模式相当于单一项目管理，制造型企业可通过传统ERP系统顺利实现生产管理。然而，当企业升级为MTO生产模式，并引入项目集管理理念后，将面临产品种类增多、需求波动频繁且剧烈、生产流程日益复杂，以及临时性项目数量激增等挑战。而传统的ERP系统难以完美解决多项目之间的冲突管理与协调问题，更无法有效适应项目集管理的全新思路。若企业选择对现有系统进行定制开发以应对这些不足，首先将面临高昂的初期开发成本；此外，后续的功能扩展及日常维护也将持续产生额外费用，同时耗时较长，这无疑给企业带来了巨大压力。在这种二选一的困境下，制造业企业亟需找到合适的解决方案。

魔方网表针对制造业企业项目集管理的全新需求，提供独具特色的解决方案。魔方网表是一款可定制的软件平台，能够帮助用户自由灵活地构建个性化的应用场景，并根据市场与企业的变化快速调整优化。该平台完美契合MTO生产模式下的多项目协调管理，充分借助数字化力量，全面提升制造企业的生产交付能力，有效把控整体产品品质，助力企业打造独特的核心竞争力。

基于魔方网表的MTO项目集管理系统的优势

灵活的订单生产计划与计费规则的定制：在MTO模式下，多个项目可并行推进，且各项目的工艺流程和原材料均不相同。为此，企业可充分利用魔方网络表中丰富的配置模块，制定所需的订单计划；同时，通过自定义计费规则，确保精准反映生产成本与利润。

通过灵活的生产流程，实现流程标准化与自动化：从项目集管理的角度来看，订单的变更或追加往往难以预测。魔方网络平台提供灵活的生产流程，使企业能够根据订单的实时变化及新增情况，快速、便捷地规划和调整生产任务。同时，通过流程模块化设计，系统可自动优化业务流程，并借助对相关各方的自动通知功能，确保生产顺利推进。

实时生产进度追踪与产品质量管理：在多个项目并行推进的情况下，生产进度和产品质量的管控尤为重要。通过活用魔方网络表，制造企业可实时跟踪订单的生产进度，并即时获取产品信息。这有助于确保订单按时交付，并有效把控产品质量。

与外部系统的无缝对接，以及决策支持和管理功能的提供：项目组合管理是企业高级管理者高效管理战略项目及组织内多个项目的重要手段。魔方网表凭借业内首创的“外部字段组”功能，实现了与企业内部其他外部系统的无缝集成，帮助管理者实时掌握“人、财、物、生产、采购、销售”等关键信息。同时，在决策过程中，系统还能够提供全面的统计分析和精准的数据支持。

自动化数据分析与原材料采购预测：在按订单生产（MTO）模式的制造企业中，需求预测难度较高，通常需要固定的生产周期，并可能根据实际需求储备一定量的库存。魔方网表为用户提供了可定制的材料分析报告，供生产管理者随时查阅和使用。该系统能直观展示各工序的材料波动情况，自动生成采购预测，并支持一键式提前采购功能，极大提升管理效率。

经过多年的研究开发与持续改进，魔方网络平台已拥有超过15万忠实用户，其中包括国内外的中大型制造企业。以下，让我们来看看他们如何利用魔方网络平台实现生产管理的案例。